■新しい企業ミッションに係る
社内開発チームコンサルティング お客様社内のタスクフォースの一員として参加し、企業の課題、これからのビジョンなど、合計10回のディスカッションを重ねながら、社員のみなさんが言葉を練り上げていく作業のコンサルティング業務を担当。
■タグライン開発に向けて
全社員向けワークショップを実施
お客様社内で、企業ブランディング、 企業コンセプトメイクのワークショップを実施。自分達の強み、期待されているものなどの検証と企業コンセプトワード作りを実践しながら、企業タグラインを練り上げていく作業のコンサルティング業務を担当。
役員主導による企業スローガンの開発。 社内全体の機運づくりからのアクションへ。
社内活性を目的に開始されたスローガン開発。上意下達的なものでは全社的な気運は盛り上がらない旨説得。社内ヒアリングを実施し、全社アクションとして昇華させつつ、スローガンを提案。
総合デザイン科ワークショップ
”コンセプト道場”の主宰
デザインの基本であるコンセプトメイキング、および企画書作成、プレゼンテーションスキルの習得をめざすワークショップを2016年より担当。
